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Remuneração Estratégica - Variável e Recompensas

MANTER os melhores talentos com uma boa estratégia de remuneração
A gestão de recursos humanos passou a ser considerada estratégica no posicionamento competitivo das empresas. Neste posicionamento, o papel da remuneração é particularmente questionado.
Sua estratégia de remuneração é uma parte importante do sucesso geral do seu negócio. O planejamento de remuneração envolve mais do que pagamento salarial, seguro saúde ou bônus que você oferece.
Seu plano de remuneração por meritocracia deve estar na vanguarda de sua estratégia: manter a motivação máxima ajudará você a evitar perder tempo. Onde está o incentivo para seus colaboradores darem o máximo de si, independentemente de sua performance? A maioria dos profissionais fazem o mesmo esforço para evitar a demissão. Esse não é o tipo de atitude que você quer em sua equipe. Oferecer uma estrutura de remuneração e benefícios motivadora para combater o desperdício de tempo.

>>Objetivo

A ESTRATÉGIA DE COMPENSAÇÃO: POR QUÊ?
A remuneração é e deve ser um sistema coerente e orientado para os objetivos da empresa. Mas também, a estratégia de remuneração deve possibilitar o apoio das equipes para o projeto da empresa. A estratégia de remuneração dos colaboradores atende, portanto, a um triplo objetivo: - Adquirir e reter habilidades e motivar os funcionários;
- Preservar a competitividade da empresa combinando remuneração e desempenho;
- Controle e conheça as evoluções da folha de pagamento.
A ideia é, portanto, articular as diversas alavancas de remuneração à disposição das empresas para estabelecer uma estratégia de remuneração que atenda efetivamente a esse triplo objetivo.
Compreender a remuneração variável como uma estratégia de atração e manutenção de talentos, pautada na meritocracia. Proporcionar aos participantes uma possibilidade de conhecer, discutir e aplicar conceitos, programas e ferramentas de Remuneração Estratégica.

O PARTICIPANTE DEVERÁ TRAZER O NOTEBOOK, ele será indispensável para o bom aproveitamento dos exercícios que são passados em sala de aula.

>>Público Alvo

Gerentes financeiros ou administrativos envolvidos com remuneração de colaboradores, Gestores, Analistas de RH, Assistentes de RH e Interessados.

>>Programa do Curso

Pirâmide do Homem Moderno (Roberto Rigaud)
Funil das Possibildades de Crescimento da Carreira Profissional
Principais Tendências na Área de Remuneração
Inovação na Arte de Remunerar
O Profissional de Remuneração e suas Principais Atribuições e Responsabilidades
Profissionais Multifuncionais/Multitarefas ou Especialistas Focados?
O que as Pessoas buscam em termos de Remuneração Estratégica
Atrativo de Recompensas Suplementares Financeiras e não Financeiras
Modelos de Remuneração Variável
Salário Referencial do Cargo
Plano de Bonificação Anual
Distribuição de Ações da Empresa aos Empregados (Long Term Incentive Plan - Stock Options) Planos de Incentivo a Longo Prazo
Remuneração por Competências e Habilidades
Remuneração por Pontos de Competências
Distribuição de Ganhos ou Planos de Incentivos (Gain Sharing)
Remuneração por força de Vendas (Sales Compensation Program)
Remuneração por Pontos de Resultados (RPR)
Talent Retention
Alternativas Criativas
Distribuição dos Lucros aos Empregados
Crédito em Cartões - "Cash Cards"
Gestão de Benefícios Sociais
Principio do Retorno do Investimento
Principio da Mútua Responsabilidade
Planos Tradicionais

>>Carga Horária

8 Horas

>>Metodologia

Serão utilizadas aulas expositivas de curta duração para apresentação da teoria indispensável ao nível de apreensão dos treinandos. Conceitos e teorias aplicada à prática (aprender fazendo) com a utilização de estudos de caso.

O PARTICIPANTE DEVERÁ TRAZER O NOTEBOOK, ele será indispensável para o bom aproveitamento dos exercícios que são passados em sala de aula.

>>Certificação

A RH EM AÇÃO confere certificado de conclusão de curso, desde que tenha 75% de aproveitamento.

>>Material Didático

A RH EM AÇÃO fornece apostila e material de apoio.

>>Valores e Formas de Pagamento

Valor do Curso por Participante: R$ 660,00

>> Pagamento À Vista com 5% de desconto R$ 627,00.

>> Parcelado em até 12x de R$ 63,25 no Cartão de Crédito.

Valores especiais para Ex-Alunos RH EM AÇÃO - Ligue e confira: 11 96949-2226.

>>Agenda - (Datas e Horários)

Estamos sem agendamento para esse treinamento, entre em contato com nossa central de atendimento e verifique uma data disponível: Tel: 11 96949-2226.

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