Em uma economia cada vez mais globalizada, as técnicas tornam-se cada vez mais parecidas, os produtos cada vez mais similares e, então, o Fator Humano torna-se um item, cada vez mais, decisivo no sucesso de uma corporação. As diferenças entre uma pessoa e outra, que realmente importam para uma organização, não residem unicamente no que as pessoas sabem ou fizeram, e sim em seu potencial de aprendizagem e realização.
Assim sendo, recrutar (identificar, captar, encontrar talentos) e selecionar (diferenciar os melhores dentre os identificados) são, definitivamente, atividades muito complexas e que deveriam estar incluídas entre as muitas atividades de cunho estratégico de toda e qualquer organização. Devem, portanto, ser tratadas com extremo profissionalismo, com a contratação de profissionais devidamente habilitados.
>>Objetivo
• Aprimorar as competências técnicas e comportamentais que permitam uma performance profissional mais eficaz nos processos de seleção.
• Aprenderá como um processo de recrutamento e seleção eficiente impacta nas estratégias empresariais.
• Fará análise crítica das competências dos candidatos e encaminhamento para contratação.
• Aprenderá como algumas ferramentas atuais que poderão auxiliar no processo de R&S.
>>Público Alvo
Profissionais de RH em Geral, Selecionadores, Psicologos, Administradores,Estagiário e Trainee em seleção, Psicólogos e pessoas que tenham interesse no tema.
>>Programa do Curso
• Gente é o maior atrativo da Empresa
• A Estrutura do RH
• Contexto do Recrutamento e Seleção no RH
• O que é Recrutamento e Seleção
- O que faz a área de Recrutamento e Seleção?
- Profissionais de Recrutamento
- Maturidade do Recrutamento
• Ascensão do Recrutamento e Seleção no RH das Empresas
• O Recrutamento e Seleção alinhados às Competências
• Gestão por Competências
- Por que implantar Gestão por Competências?
- O que é Competência? Como definir uma competência?
- Identificação das Competências Macro Organizacionais
- Escolha das Competências
- Apuração das Competências Macro Organizacionais
- Entendendo o que são Competências Comportamentais
- Entendendo o que são Competências obrigatórias
- Determinação das Categorias Funcionais
- Conceituação das Competências
- Definição dos Graus de Competências
- A importância da definição das Competências em sua empresa
• Atração e Divulgação de Alto Impacto
• Employment Value Proposition - Como criar sua Marca Empregadora
• Recrutamento de Resultado
- Diagnóstico necessidades
- Descrição de Cargos
- Análise de uma descrição de Cargo
- Como definir o cargo e o salário de cada vaga
- O que é melhor? Contratar uma empresa de recrutamento ou fazer o processo dentro de casa?
- E agora? Como definir se é melhor contratar pessoas de fora ou buscá-la dentro da Organização?
- Recrutamento Interno X Recrutamento Externo
- Recrutamento Misto
- Recrutamento e Seleção as cegas (definição)
• Recrutamento Online
- Como fazer um recrutamento online
- Como otimizar o processo de recrutamento online
- Canais para divulgação das vagas em aberto da empresa
• Recrutamento Passivo X Recrutamento Ativo
• Pesquisa Booleana
• Quanto deve ser investido em R&S? Definição de Orçamento
- Desenvolva novos projetos
• Mercado de Trabalho
• Seleção
- Quais são as fases mais comuns no processo de Seleção?
- Outras Modalidades do Processo Seletivo
- Seleção como um Processo de Comparação
- Seleção como um Processo de Decisão
• Análise do Curricular
• Escolha das ferramentas e técnicas que serão utilizadas na Seleção
• Resolução de Caso
• A Entrevista
- Como fazer a análise do fit cultural de um candidato?
- Construção do processo de Entrevista
- Tipos de Entrevistas
- Como Elaborar Tópicos
- Como formular Perguntas (Oficina - Entrevista por Competências Comportamentais)
- Como Avaliar as Entrevistas
• Feedback
- Caso o Feedback seja negativo
- Caso o Feedback seja positivo
• Integração
• Avaliação e Acompanhamento do processo de recrutamento
- Arquitetura de Métricas em Recursos Humanos
>>Carga Horária
16 Horas
>>Metodologia
Desenvolve-se por meio de exposições orais, com apoio de recursos audiovisuais, vivencial construtivista, baseada em atividades práticas, dinâmicas e interação dos alunos. Curso em Formato Oficina
>>Certificação
A RH EM AÇÃO confere certificado de conclusão de curso (DIGITAL), desde que tenha 75% de aproveitamento.
Caso o aluno falte e queira fazer a reposição da aula perdida, posteriormente, a taxa é de R$ 70,00 (setenta reais) por falta (dia de aula). Poderá fazer a reposição desta aula em uma próxima turma de acordo com a agenda de cursos que pode ser vista no site www.rhemacao.com.br, mediante comprovante de pagamento.
Reemissão do Certificado - Valor R$ 105,00 (Taxa Administrativa)
Inscrição Basta Clicar no Link:https://wp.me/P5zjMJ-1Z
>>Material Didático
A RH EM AÇÃO fornece apostila, material de apoio (DIGITAL) e 1 coffee break de manhã (somente para cursos presenciais em sala física).
>>Valores e Formas de Pagamento
Valor do Curso por Participante: R$ 920,00
>> Pagamento À Vista com 5% de desconto R$ 874,00.
>> Parcelado em até 12x de R$ 88,17 no Cartão de Crédito.
Valores especiais para Ex-Alunos RH EM AÇÃO - Ligue e confira: 11 96949-2226.
>>Agenda - (Datas e Horários)
Estamos sem agendamento para esse treinamento, entre em contato com nossa central de atendimento e verifique uma data disponível: Tel: 11 96949-2226.
>>INSCRIÇÃO ONLINE
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