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Indicadores Estratégicos de T&D

>>Objetivo

Apresentar e discutir uma metodologia de construção e aplicação de indicadores de desempenho nas diversas ações de Treinamento e Desenvolvimento.
O participante aprenderá a calcular os principais indicadores de T&D, bem como analisa-los construindo painel de indicadores que permita alinhar as ações de T&D e a estratégia aos resultados organizacionais.

O PARTICIPANTE DEVERÁ TRAZER O NOTEBOOK, ele será indispensável para o bom aproveitamento dos exercícios que são passados em sala de aula.

>>Público Alvo

Profissionais de RH em geral, estudantes, trainee, e outros profissionais e que tenham interesse no tema e em atualização.

>>Programa do Curso

Por que os indicadores de treinamento e desenvolvimento são importantes?

Quais são os indicadores realmente importantes e a armadilha das métricas de vaidade

Indicadores chave para mensurar uma ação de treinamento específica
1. Taxa adesão (Quantas, de todas as pessoas convidadas, comparecerem e/ou aderiam ao treinamento?)

2. Taxa de abandono (Quantas das pessoas que começaram, não terminaram o treinamento?)

3. Média da avaliação de reação (Qual é a média das notas que os colaboradores deram para a atividade?)

4. Média da avaliação de aprendizado (Que nota os colaboradores deram para o curso?)

5. Valor médio do investimento em T&D por pessoa?
Indicadores chave para mensurar todas as ações de Educação Corporativa

6. Quantidade de colaboradores alcançados (Quantos colaboradores tiveram acesso a treinamento?)

7. Taxa de treinamento via multiplicadores internos

8. Média de temas por pessoa (Quantos cursos, em média, cada colaborador tem acesso?)

9. Tempo médio de treinamento por pessoa (Quanto tempo de trabalho dos colaboradores foi investido, em média, para a capacitação?

10. Índice de aproveitamento interno de talentos (Quais percentuais das vagas internas foram preenchidas por colaboradores?)

11. Valor total investido em T&D no período (Esse indicador serve – e é muito interessante – para mensurar o impacto do investimento sobre os outros indicadores.)


O aluno receberá arquivos, importantes, que auxiliarão no desenvolvimento e manutenção dos Indicadores.

>>Carga Horária

16 Horas

>>Metodologia

Oficina participativa com exercícios e análises de exemplos, vídeos, dinâmicas, utilizando os métodos e ferramentas apresentadas, discussões em grupo, debates, vivências etc. Com apoio de slides e apostila.

O PARTICIPANTE DEVERÁ TRAZER O NOTEBOOK, ele será indispensável para o bom aproveitamento dos exercícios que são passados em sala de aula.

>>Certificação

A RH EM AÇÃO confere certificado de conclusão de curso, desde que tenha 75% de aproveitamento.

>>Material Didático

A RH EM AÇÃO fornece apostila, material de apoio e coffee break.

>>Valor e Forma de Pagamento

Valor do Curso por Participante: R$ 715,00

Pagamento À Vista com 10% de desconto R$ 643,50.
Pagamento Parcelado sem juros em até 4x de R$ 178,75 no boleto bancário ou
em até 10x de R$ 71,50no cartão de crédito (VIA PAGSEGURO).

Valores especiais para Ex-Alunos RH EM AÇÃO - Ligue e confira: 11 3932-7262.

>>Agenda - (Datas e Horários)

Turma: 1603
Início: 27-09-2017 - Termino: 28-09-2017
Dias da Semana:

Segunda

Terça

Quarta

Quinta

Sexta

Sábado

Domingo

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09:00-17:30

09:00-17:30

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Local do Curso: São Paulo - SP
Ministrante: Graciella Macchia - Ver Curriculo

>>INSCRIÇÃO ONLINE

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OBSERVAÇÃO: NA HORA DO PAGAMENTO VIA PAGSEGURO INFORMAR O Nº DE PARTICIPANTES.

>>Redes Sociais

>>Clientes

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