Indicadores de Capacidade de T&D

>>Objetivo

Apresentar e discutir uma metodologia de construção e aplicação de indicadores de desempenho nas diversas ações de Treinamento e Desenvolvimento.
O participante aprenderá a calcular os principais indicadores de T&D, bem como analisa-los construindo painel de indicadores que permita alinhar as ações de T&D e a estratégia aos resultados organizacionais.

O PARTICIPANTE DEVERÁ TRAZER O NOTEBOOK, ele será indispensável para o bom aproveitamento dos exercícios que são passados em sala de aula.

>>Público Alvo

Profissionais de RH em geral, estudantes, trainee, e outros profissionais e que tenham interesse no tema e em atualização.

>>Programa do Curso

Por que os indicadores de treinamento e desenvolvimento são importantes?

Quais são os indicadores realmente importantes e a armadilha das métricas de vaidade



Abertura
Informações iniciais
Definições e Abreviaturas
Conceitos
Indicadores de Desempenho
Classificação dos Indicadores por Nível Hierárquico
Dimensões ou perspectivas: Balanced Scorecard – BSC
Tipos de Indicadores
Indicadores Desenvolvimento:
Indicadores Treinamento:
Propriedade dos Indicadores de T&D
Propriedade complementares dos indicadores de T&D
Procedimentos - PDCA
6 razões pelas quais você deve investir em treinamento
Como os Indicadores de treinamento certos para seus programas de aprendizado e desenvolvimento podem auxiliar você nos programas de T&D
- Como os Indicadores de T&D corretos?
- Com os Indicadores de treinamento corretos ajuda as equipes de T&D a atingir suas metas de treinamento?
- Com os indicadores identificados, que estratégias podem ajudá-lo a identificar os KPIs de treinamento certos?
- Confirme se o treinamento pode resolver problemas de negócios
- Alinhe os programas de T&D com a estratégia corporativa
Alavancar uma análise de necessidade de treinamento (ANT)
Vá além das horas e do número de funcionários
Certifique-se de que os KPIs de treinamento sejam mensuráveis
Certifique-se de que os dados estão acessíveis
Quais erros comuns você deve evitar ao selecionar os Indicadores de treinamento?
- Evite Indicadores subjetivos
- Certifique-se de que os dados estejam disponíveis e sejam confiáveis
- Não ignore os resultados negativos
- Espere o suficiente para medir os Indicadores de treinamento atrasados
Equilibrando KPIs difíceis e suaves


20 Indicadores chave de Capacitação


1. Taxa de adesão
2. Taxa de abandono
3. Taxa de Inscritos X Adesão
4. Taxa de treinamento via multiplicadores internos
5. Média de treinamento por pessoa
6. Tempo médio de treinamento por pessoa
7. Investido em T&D por Pessoa
8. Total Investido x Faturamento
9. Investimento Médio em T&D
10. Média de Colaboradores Treinados
11. Meta de Treinamento Mês
12. Horas de Treinamento per capita
13. Treinandos com Avaliações Abaixo do Esperado
14. Tempo Médio de Treinamento
15. Modalidade do Curso e Investimento por Modalidade
16. ROI – Retorno do Investimento
17. Média da Avaliação de Reação dos participantes
18. Avaliação média de aprendizado
19. Aproveitamento Individual
20. Colaboradores Alcançados
Encerramento


Bonus
Lista de Presença
AVALIAÇÃO DE REAÇÃO DO TREINAMENTO
FORMULÁRIO DE DIAGNÓSTICO
Plano de Desenvolvimento Individual - PDI
Quadro para cálculo dos custos do Treinamento
FORMULÁRIO DE DIAGNÓSTICO DE NECESSIDADE DE TREINAMENTO
PLANO DE AÇÃO 5W2H
PLANO DE CURSO:
Plano do Treinamento
Como medir a eficácia do treinamento usando métricas de avaliação de treinamento




O aluno receberá arquivos, importantes, que auxiliarão no desenvolvimento e manutenção dos Indicadores.

>>Carga Horária

8 Horas

>>Metodologia

Oficina participativa com exercícios e análises de exemplos, vídeos, dinâmicas, utilizando os métodos e ferramentas apresentadas, discussões em grupo, debates, vivências etc. Com apoio de slides e apostila.

O PARTICIPANTE DEVERÁ TRAZER O NOTEBOOK, ele será indispensável para o bom aproveitamento dos exercícios que são passados em sala de aula.

>>Certificação

A RH EM AÇÃO confere certificado de conclusão de curso (DIGITAL), desde que tenha 75% de aproveitamento.

>>Material Didático

A RH EM AÇÃO fornece apostila, material de apoio e coffee break (DIGITAL).

>>Valores e Formas de Pagamento

Valor do Curso por Participante: R$ 715,00

>> Pagamento À Vista com 5% de desconto R$ 679,25.

>> Parcelado em até 12x de R$ 68,52 no Cartão de Crédito.

Valores especiais para Ex-Alunos RH EM AÇÃO - Ligue e confira: 11 96949-2226.

>>Agenda - (Datas e Horários)

Turma: 2265

Início: 10-06-2024 - Termino: 14-06-2024

Dias da Semana:

>>INSCRIÇÃO ONLINE

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