Fornecer ao profissional de RH uma visão dos conceitos que norteiam as políticas de cargos e salários das organizações, infraestrutura fundamental para outras ações ligadas à gestão de pessoas. O curso também apresenta a utilização de um conceito RH EM AÇÃO que tem como objetivo ajudar na metodologia de implementação o que permite melhorar seu organograma e a funcionalidade de todas as áreas da empresa com a flexibilidade das progressões e promoções. Faixa (grade) salarial para funções dentro das mesmas especificações e requisitos, permitindo administrar o salário de cada funcionário conforme o seu desenvolvimento técnico. Regras claras sobre o funcionamento do Plano de Cargos e Salários, facilitando a aceitação, por parte dos funcionários, das Políticas da empresa nessa área.
>>Objetivo
Proporcionar aos participantes uma visão abrangente e detalhada de como desenvolver e implantar de forma integrada os planos de cargos, salários, competências e avaliação de performance a fim de dinamizar o sistema de gestão de RH da empresa. Fornece “ferramentas” e apresenta aos participantes etapas e atividades operacionais das fases de concepção, planejamento e implantação deste subsistema de RH. Identificar os fatores críticos de sucesso, as táticas e estratégias a serem adotadas que asseguram êxito total na condução do processo deste subsistema.
O PARTICIPANTE DEVERÁ TRAZER O NOTEBOOK, ele será indispensável para o bom aproveitamento dos exercícios que são passados em sala de aula.
>>Público Alvo
Este curso é direcionado a todos os profissionais de remuneração, Recursos Humanos, executivos e gestores que queiram adquirir novos conhecimentos para poderem estabelecer um melhor relacionamento com seus colaboradores, profissionais que buscam especialização investindo no seu futuro. Profissionais responsáveis pela implementação e administração dos Planos de Cargos, Planos de Carreira, Gestão por Competências, Avaliação de Performance das empresas. É recomendável ainda a profissionais que atuam na área de RH ou atividades afins que desejam ampliar sua cultura técnica em gestão do sistema de Remuneração. Profissionais de outras áreas que pretendem conhecer e entender a composição salarial de sua área, bem como o desenho de sua trilha de carreira. Destinado, também, para aquelas pessoas desejam preparar-se para atuar na área de administração de RH (cargos e salários). Profissionalizem-se na área de RH, uma das 10 áreas que mais contratam na atualidade!
Indicado a quem já fez o curso Gestão de Cargos, Salários, Carreira e Remuneração ou que já tenha "boas noções" de Cargos e Salários. Caso contrario o curso indicado é o de Gestão Estratégica de Cargos e Salários.
>>Programa do Curso
Módulo I – Matrizes Salariais (Cargos e Salários)
Determinação de Estrutura Salarial – Matriz de Salários
Transparência Salarial
Modelo – Ordenado Hierarquicamente (Não Quantitativo – Escalonamento)
Estruturação da Matriz de Salários pelo Método do ESCALONAMENTO a partir da Progressão Geométrica (PG)
Cargos que farão parte dos cálculos a serem escalonados
Cargos e Salários que farão parte das Classes a serem trabalhadas
Determinar a estrutura salarial da empresa
Composição da Matriz Salarial
Determinar o número de Grupo de Cargos
Salários Escalonados pela PG
Utilizando a Progressão Geométrica (PG) para achar a razão constante
Cálculos Estatísticos pela PG enésima
Definição dos níveis da Matriz de Salários do Método de Escalonamento da PG
Matriz de Salários – Método do Escalonamento da PG
Trilhas de Carreira
Enquadramento dos Cargos na Nova Estrutura de Salários
Acomodação dos Cargos pelo Método de Escalonamento (PG)
Análise dos Cargos/Funções dentro do Enquadramento
Estudo de Enquadramento
3. Sobreposição
4. Impacto Financeiro em decorrência do Enquadramento dos Salários
Custo de Enquadramento e Simulações do Impacto Financeiro
a) Enquadramento Conservador
b) Enquadramento Moderado
c) Enquadramento Estratégico
Vamos entender alguns pontos determinados pela política salarial
Progressão é horizontal ou aumento por mérito ou por tempo de casa
Promoção vertical ou aumento por promoção
Reclassificação ou aumento por reclassificação
Técnicas para Elaboração da Política Salarial
5. Maturidade Profissional
Programas de desenvolvimento profissional também Comentários Finais
>>Carga Horária
4 Horas
>>Metodologia
Curso prático, com análise e debates acerca de políticas e práticas de RH. Estudo da realidade de cada empresa, troca de informações e experiências. Todos os participantes receberão material didático de apoio relacionado ao programa do curso. Será adotada uma metodologia participativa e dinâmica para que corresponda aos efeitos esperados (resultados de aprendizagem) do treinamento. Serão utilizadas aulas expositivas de curta duração para apresentação da teoria indispensável ao nível de apreensão dos treinandos. Este método servirá de base para a introdução de outros que irão ensejar maior participação dos treinandos. Dentre as diversas técnicas participativas em uso poderão ser adotadas:
• Análise de situações comuns de trabalho em suas áreas e níveis de atuação. NOTA: Você receberá planilha Excel com as fórmulas para validação dos cargos/funções pelas competências, apuração da pontuação mínima e máxima, grades de cargos/função e competências. Todas as planilhas são baseadas em fórmulas. Obs.: Não ensinaremos as fórmulas, elas estão na planilha, o objetivo principal é o curso e seu entendimento. NÃO SE APEGUEM AS FÓRMULAS!
Será despertado nos participantes o incentivo e estímulo de aprendizagem através de exercícios práticos ao longo do curso. Será ministrado atividades em grupo a fim de despertar e espírito de desenvolvimento de trabalhos em equipe. O participante aprenderá funções estatísticas e suas funcionalidades e seus efeitos através da plataforma do excel.
O PARTICIPANTE DEVERÁ TRAZER O NOTEBOOK, ele será indispensável para o bom aproveitamento dos exercícios que são passados em sala de aula.
>>Certificação
A RH EM AÇÃO confere certificado (DIGITAL) de conclusão de curso, desde que tenha 85% de aproveitamento
>>Material Didático
A RH EM AÇÃO fornece apostila e material de apoio - DIGITAL./b>
Caso o aluno falte e queira fazer a reposição da aula perdida, posteriormente, a taxa é de R$ 70,00 (setenta reais) por falta (dia de aula). Poderá fazer a reposição desta aula em uma próxima turma de acordo com a agenda de cursos que pode ser vista no site www.rhemacao.com.br, mediante comprovante de pagamento.
>>Valores e Formas de Pagamento
Valor do Curso por Participante: R$ 480,00
>> Pagamento À Vista com 5% de desconto R$ 456,00.
>> Parcelado em até 12x de R$ 46,00 no Cartão de Crédito.
Valores especiais para Ex-Alunos RH EM AÇÃO - Ligue e confira: 11 96949-2226.
>>Agenda - (Datas e Horários)
Estamos sem agendamento para esse treinamento, entre em contato com nossa central de atendimento e verifique uma data disponível: Tel: 11 96949-2226.
>>INSCRIÇÃO ONLINE
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