Além de atuar na criação de um plano de desenvolvimento dos colaboradores, a Avaliação de Performance é uma excelente ferramenta para diagnosticar as competências da cultura organizacional, como colaboradores estão sendo monitorados de acordo com seus comportamentos, como também para identificar os novos talentos. Sendo de grande utilidade para o PDI (Programa de Desenvolvimento Individual).
Ademais, pode ser uma ótima forma de planejar a carreira e as sucessões, assim como o plano de recompensas, treinamentos e bonificações para melhorar o engajamento e a motivação das equipes.
>>Objetivo
• Identificar os valores, componentes de sua cultura organizacional e suas origens;
• Identificar os principais conceitos de uma Avaliação de Performance;
• Identificação dos clientes e fornecedores internos;
• Como implantar um processo de Diagnóstico de Indicadores da Cultura Organizacional por Competências?
• O que é o quadrante da Avaliação de Performance?
• Apuração dos resultados
• Como apurar os resultados e como interpretá-los?
• Como aplicar a Avaliação de Performance “dia D”.
>>Público Alvo
Profissionais de RH, gestores de pessoas, estudantes e todos que tiverem com interesse em implantar um Modelo de Gestão baseado na Avaliação de Performance com Foco em Competências e demais profissionais interessados em conhecer a metodologia de Avaliação de Performance por Competências.
Profissionais da Área de RH de todos os Setores (Público, Privado e Ong's), estudantes, trainee, e outros profissionais e que tenham interesse no tema e em atualização.
>>Programa do Curso
AVALIAÇÃO DE PERFORMANCE POR COMPETÊNCIAS
Para você implantar e otimizar suas avaliações
- O que é competência?
- Direcionando a avaliação de competências comportamentais
- Escala de Competência
- Exemplo de Competências Comportamentais
- Exemplo de Competências para as avaliações
- O que é Avaliação de Performance
- Os principais tipos de Avaliação
- Os benefícios da avaliação de performance
- Como implementar a avaliação de desempenho na sua empresa?
- Planeje a avaliação
- Determine quem irá avaliar
- Estabeleça indicadores e metas
- Divida a avaliação em fases
- Apure e interprete os resultados
- Forneça devolutiva
- Erros mais comuns na análise de avaliação
- Como fazer uma boa avaliação de performance
- Entrega da avaliação
- Acompanhamento
- Construção do formulário de avaliação pelo forms Microsoft
- Encerramento
>>Carga Horária
6 Horas
>>Metodologia
oficina participativa com exercícios e análises de exemplos, utilizando os métodos e ferramentas apresentadas, discussões em grupo, debates, vivências etc. Com apoio de slides.
As aulas são desenvolvidas por meio de exposições orais, com apoio de recursos audiovisuais e atividades práticas, proposições de problemas, discussões em grupo e exercícios.
O PARTICIPANTE DEVERÁ POSSUIR O NOTEBOOK, ele será indispensável para o bom aproveitamento dos exercícios que são passados em sala de aula.
>>Certificação
A RH EM AÇÃO confere certificado de conclusão de curso (DIGITAL), desde que tenha 100% de aproveitamento.
>>Material Didático
A RH EM AÇÃO fornece material de apoio (DIGITAL),
>>Valores e Formas de Pagamento
Valor do Curso por Participante: R$ 480,00
>> Pagamento À Vista com 5% de desconto R$ 456,00.
>> Parcelado em até 12x de R$ 46,00 no Cartão de Crédito.
Valores especiais para Ex-Alunos RH EM AÇÃO - Ligue e confira: 11 96949-2226.
>>Agenda - (Datas e Horários)
Estamos sem agendamento para esse treinamento, entre em contato com nossa central de atendimento e verifique uma data disponível: Tel: 11 96949-2226.
>>INSCRIÇÃO ONLINE
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