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Implantação de Cargos e Salários

Implantação de Cargos e Salários

Objetivos

A implantação do Plano de Cargos e Salários objetiva prever qualitativa e quantitativamente os recursos humanos da Organização, delimitando as atividades e competências necessárias para cada cargo, mediante uma estrutura salarial que oportunize remunerações capazes de oferecer continuada estimulação aos colaboradores.

Descrição

- Planejamento e proposição do sistema junto à direção da empresa;
- Levantamento e descrição dos perfis de cargos, considerando atividades, conhecimentos e atitudes, em conjunto com lideranças e RH;
- Treinamento / assessoramento ao Comitê de Avaliação;
- Elaboração do Quadro de Vagas;
- Assessoria na análise de informações sobre os Salários de mercado;
- Avaliação e Classificação dos Cargos;
- Consenso do Plano com RH e direção da empresa;
- Assessoria na descrição dos enquadramentos salariais;
- Divulgação do Plano aos colaboradores;
- Estruturação de Avaliação de Desempenho com base nos perfis de cargos definidos, sendo que a consultoria acompanha as primeiras avaliações com líderes e colaboradores para padronização da prática.

Benefícios

- Possibilidade de concessão de aumentos salariais / promoções de forma mais racional.
- Correções de distorções salariais.
- Transformação da Remuneração em algo que efetivamente motive os funcionários.
- Estabelecimento de um canal de comunicação com os funcionários, conscientizando-os dos critérios adotados, buscando um maior comprometimento.
- Elevação da satisfação / motivação das pessoas com reflexos na qualidade e produtividade.
- Subsídios no processo de recrutamento e seleção.
- Atendimento a requisitos de Sistemas de Gestão da Qualidade (ISO 9000, auditorias de clientes, etc.).
- Subsídios para o levantamento de necessidades de treinamento e desenvolvimento.

Resultados

- Levantamento e descrição de todos os cargos envolvidos de maneira padronizada.
- Equipe do projeto treinada na metodologia utilizada.
- Plano de Cargos e Salários implementado em toda a Empresa.

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