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Avaliação de Competências

Avaliação de Competências

Objetivos

Avaliar as competências dos colaboradores a partir do perfil definido, aumentado a eficácia do processo de levantamento de necessidades de treinamento e desenvolvimento, eliminando a subjetividade na definição das capacitações a serem aplicadas e podendo servir de base para remunerações vaiáveis.

Descrição

A metodologia proposta consiste na avaliação das competências dos avaliados a partir do perfil funcional definido, através das seguintes etapas:

Fase I: Diagnóstico e adequação, quando aplicável, do perfil funcional.

Fase II:
Elaboração de testes teóricos em formas de questões técnicas e objetivas, envolvendo as áreas de Qualidade, Seguranças, Meio Ambiente e Conhecimentos Específicos, quando aplicável;
Elaboração de teste práticos abordando-se os conhecimentos citados na frase anterior, visando uma avaliação mais afinada com os objetivos finais.
Nota: Os testes são elaborados com base no perfil funcional fornecido pela empresa;

Fase III: Logística e aplicação dos testes.

Fase IV: Correção dos testes e emissão do relatório final, apresentando as possíveis necessidades de treinamento.

Obs. A Empresa Contratante, compromete-se fornecer os equipamentos/insumos necessários para a execução dos testes práticos e os próprios testes, caso a RH EM AÇÃO não os tenha.
A RH EM AÇÃO poderá realizar os treinamentos identificados no relatório, caso seja de interesse da empresa e a RH EM AÇÃO tenha os recursos adequados.

Benefícios

- Otimização do tempo e dos recursos investidos em treinamentos;
- Mapeamento das competências internas;
- Visão específica para cada avaliado;
- Promoções mais objetiva e fundamentada;
- Facilidade em feedback;
- Motivação dos colaboradores;
- Desenvolvimento de uma cultura voltada à qualificação por parte do colaborador

Resultados

- Levantamento das necessidades de treinamento;
- Maior eficácia no processo de treinamento com redução de custos;
- Visão das potencialidades existentes.

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